Vertrouwen in verandering volgt op vertrouwen in elkaar.Projectmanager
“Invoering 3D-werkwijze in Engineering” (omvang + 40 mln.)
Taken:
- Direct leiding geven aan een team van 4 projectleiders
- Rapporteren en communiceren projectvoorgang aan stuurgroep en andere belanghebbenden
- Afstemmen projectdoelen met collega projectmanagers in groot Business Process Redesign programma van Engineering gericht op Concurrent Engineering
- Hoger management adviseren over mogelijkheden van nieuwe tools in engineering processen.
Bedrijfskundige
Taken:
Projectleider in een programma voor de automatisering van de Engineering-stuklijst. Verantwoordelijk voor organisatorische implementatie zoals conversie, organisatiehandboeken en opleidingen (omvang + 7 mln).
Projectleider van een project ter verbetering van het wijzigingenproces voor tekeningen. Het gehele traject van het opstellen van een verbeteringsvoorstel, via besluitvorming, tekeningwijziging en beoordeling, diende van een papiergeoriënteerd proces naar een geautomatiseerd proces omgezet te worden.
Periode:
1991-1994