Vertrouwen in verandering volgt op vertrouwen in elkaar.- Projectmanager Active Substations
- 12 Europese industrieën, universiteiten en kennisinstituten ontwikkelen samen een slim transformatorstation
- Onder de vlag van KIC InnoEnergy werken de partijen in een groter verband aan een duurzame Europese energiehuishouding
- Adviseur IMPACT (programmabureau strategische projecten), lid van management team
- Portfolio management: Organisatie van volwassenheidsniveau 1 naar niveau 3 brengen
Ontwikkeling van een nieuwe business voor outsourcing van R&D projecten. Op het raakvlak van Technologie en Welzijn
- Change manager Project Management: Organisatie omvormen naar een projectgestuurde R&D organisatie.
- Opzetten afdeling projecten.
- Hoofd afdeling projecten (6 projectmanagers, 1 project support medewerker), lid van management team
- Portfolio manager: Coördinator en beheerder van totale portefeuille aan projecten, organisator van besluitvorming voor nieuwe projecten en prioritering van projecten
- Change manager Project Management: Organisatie omvormen naar een projectgestuurde R&D organisatie.
- Procesmanager veranderingstraject CPM bij Stork bedrijven (december 2006 – heden)
- Programmamanager Professionalisering Contract- en Projectmanagement (januari 2005 – november 2005)
Hans Bouland
Chief Operating Officer Stork N.V.
“Bij het professionaliseren van onze projectmanagement competentie heb je met de combinatie van inhoudelijke kennis en verandermanagementkwaliteiten grote toegevoegde waarde gehad voor Stork. Je hebt veel impact op een groep omdat je op een positieve, plezierige manier samenwerking weet te stimuleren. Je krijgt het voor elkaar terwijl mensen zich er toch happy bij voelen. Je hebt een waardevolle bijdrage geleverd aan het in brede zin vergroten van onze awareness en know how op het gebied van verandermanagement.”