Blog

Yogitype avonturen in 2012

31.12.2011  |  Plaats uw reactie

Op deze oudejaarsdag schrijf ik na enige tijd weer voor onze F-action blog om een mijlpaal te markeren. Na een periode van enkele maanden kwartier maken lijken de stukjes op zijn plaats te vallen voor een bijzonder 2012: F-action gaat zelfstandig werk maken van productontwikkeling.  Samen met Hans te Maarssen die een innovatieve uitvinding heeft gedaan gaan we werk maken van een brede marktintroductie. We hebben een aantal interessante mensen… » meer

Hoe rationeel is besluitvorming bij portfolio management?

02.09.2011  |  Plaats uw reactie

‘De belangrijkste beslissingen neem je vanuit je gevoel’. Een bekende uitspraak in de prive sfeer. Een huis waar je je meteen ‘thuis’ voelt, je partner was liefde op het eerste gezicht en met auto’s  is het al niet veel anders. Achteraf zoek je de argumenten waarmee je je gevoel kan onderbouwen zodat je het kan verkopen aan anderen en aan jezelf. Wat heeft dit te maken met project portfolio management?

Omdat ik… » meer

Leermethodes: hoe leer ik?

12.05.2011  |  Plaats uw reactie

Een paar dagen geleden kreeg ik van een deelnemer aan onze projectmanagementtraining de suggestie om het studieboek van te voren al toe te sturen. Geen probleem natuurlijk maar zou iedereen daar bij gebaat zijn? Sommigen stemden in, anderen stemden toe zo van ‘tja kan geen kwaad’. Wat was de reden van dit verzoek? De persoon in kwestie wilde graag het boek bestuderen van te voren zodat hij beter beslagen ten… » meer

Animatie bij veranderprocessen

02.05.2011  |  Plaats uw reactie

F-action gebruikt animatie ter visualisatie van veranderopgaven. De getoonde animatie geeft overdreven de huidige situatie aan. Op basis van discussie, verbetervoorstellen en daadwerkelijke verbeteringen ontwikkelt zich het beeld en worden nieuwe afleveringen uitgebracht. De mensen uit de organisatie worden uitgenodigd om zelf het script te schrijven. Net zoals ze zelf mede vormgeven aan een nieuwe werkelijkheid. De animatie dient als bron van inspiratie, als visualisatie van de gewenste nieuwe situatie… » meer